5月31日下午，路橋集團(tuán)召開2024年人力資源工作會(huì)。路橋集團(tuán)黨委副書記、職工董事、工會(huì)主席馬鐵強(qiáng)出席會(huì)議并講話。
會(huì)上，路橋集團(tuán)人力資源部對(duì)蜀道集團(tuán)人力資源工作要求進(jìn)行了宣貫，通報(bào)了路橋集團(tuán)人力資源工作目前成效和不足，并從組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化、用工成本管控、激勵(lì)約束機(jī)制優(yōu)化、人才“引用育留”培養(yǎng)方面、創(chuàng)新服務(wù)模式五個(gè)方面對(duì)2024年人力資源重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，對(duì)經(jīng)營業(yè)績(jī)考核、工資總額、薪酬績(jī)效考核等方面進(jìn)行詳細(xì)講解，對(duì)招聘工作、職稱管理工作、證書管理、培訓(xùn)工作等方面的開展情況和下一步任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行說明。各直屬企業(yè)代表圍繞2024年人力資源重點(diǎn)工作進(jìn)行討論。
為持續(xù)推進(jìn)人力資源工作融入中心工作，馬鐵強(qiáng)從“強(qiáng)基礎(chǔ)，抓提升”方面，對(duì)路橋集團(tuán)人力資源工作作出三點(diǎn)要求。
馬鐵強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，一是圍繞職工關(guān)切，夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)。要進(jìn)一步做好政策宣貫和解讀，不斷優(yōu)化工作流程，提升人力資源管理工作效率。二是突出素質(zhì)提升，抓牢人才隊(duì)伍建設(shè)。要抓實(shí)抓細(xì)人力資源工作，高度重視人才培養(yǎng)，有序開展各類培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。三是聚焦中心工作，發(fā)揮精準(zhǔn)激勵(lì)動(dòng)能。要進(jìn)一步完善公司業(yè)績(jī)考核辦法，提升業(yè)績(jī)考核的精準(zhǔn)性和有效性，要持續(xù)強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)薪酬分配與經(jīng)營業(yè)績(jī)、利潤(rùn)營收等指標(biāo)掛鉤，多措并舉激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
路橋集團(tuán)副總經(jīng)理、大橋分公司黨委書記、總經(jīng)理姚德波，路橋集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，各直屬企業(yè)人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。
